Coach de Liderança - Líder Coach Equipes de Alta Performance 2
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O Líder Coach equilibra o "O quê", "Como" e "Por quê" das tarefas.
O Gestor diz "O quê" deve ser feito e quais Resultados queremos obter, o Coach diz o "Como" vamos fazer e desenvolve as Competências necessárias estimulando a Criatividade e o Líder diz o "Por quê" deve ser feito e cria o ambiente Humano propício para que tudo isto ocorra.
Só o "O Quê" resolve tudo:
Não basta ser somente Gestor e dizer "O quê" deve ser feito para obter o Resultado pois ele só será obtido, de forma sustentável, com um bom desenvolvimento, através do Coach, de "Como" os liderados farão as tarefas da melhor forma, aplicando as competências adequadas e com Criatividade.
Alem disto as pessoas precisam saber também o "Por quê" estão fazendo o que fazem, como esta tarefa se liga ao todo e como afeta as outras pessoas da Equipe, do Negócio, do Cliente etc.
O Líder, Coach e Gestor utilizam as forças do Poder, Amor e Criatividade:
O Líder utiliza a força do Amor que une as pessoas e da sentido ao Resultado, ele diz o "Por quê" devemos fazer o que precisamos fazer e cuida das Pessoas e de suas aspirações.
O Coach utiliza a força da Criatividade e estimula a busca de conhecimento para um "Como" fazer, diferente do que já tem sido feito até então, sempre focando o desenvolvimento de novas Competências técnicas e relacionais.
O Gestor utiliza a força do Poder para prover os meios através dos quais o "O quê" será alcançado com o maior nível de beneficio para todos, monitora os indicadores de desempenho e faz os ajustes necessários ao bom andamento das tarefas.
Podemos buscar o Equilíbrio dos outros e o nosso:
O bom Líder observa a si mesmo e busca conhecer seus liderados, percebe em qual dos três ele mesmo e os outros tem maior facilidade. Algumas pessoas são boas no "O quê" e fracas no "Como", outras tem um "Como" muito bom mas tem dificuldades do "Por quê, outras são ótimas no "Por quê" mas muito ruins no "Como" etc.
Avaliar suas facilidade e dificuldades pode ajudar a gerenciar o seu Desenvolvimento, visando sempre buscar um possível Equilíbrio.
Como desenvolver os três em Equilíbrio:
Através do Coach de Liderança podemos avaliar e agir constantemente para promover o devido Equilíbrio dos três nas tarefas diárias, sempre que demandamos algo de nossos liderados, executamos ao mesmo tempo as ações do Coach para fazer os devidos ajustes do nossa forma de agir e da ação deles.
O processo de Coach de Liderança é executado em cinco etapas, sendo: Conhecer, Contratar, Desenvolver, Feedback e Análise de Performance.
Nos próximos posts vamos falar das ações ligadas a cada uma das cinco etapas do Coach de Liderança.
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Grato pela Atenção
Roberto Angelelli
Coach, Palestrante e Consultor de Desenvolvimento de Pessoas
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